Après plus d’un an de crise sanitaire, les entreprises n’ont pas le choix : après avoir opté pour d’autres modes de travail (chômage partiel, télétravail, etc.), elles doivent aussi s’adapter en vue de la sortie de crise. Ainsi, comment et sur quoi les DRH prévoient-ils de construire leur stratégie ? D’après l’édition 2021 du Baromètre des DRH de Willis Towers Watson, l’engagement des collaborateur.trice.es est une priorité « pour assurer la pérennité de l’activité et favoriser l’adaptation des organisations. » Et pour que la mobilisation des salarié.e.s soit préservée, des thématiques sont à privilégier.
Anaïs Koopman
Infographie réalisée par Agence Fil Rouge
